Pilier 01 — Stratégie & ESG
La réglementation, les référentiels et le reporting sont des outils. La finalité reste le changement.
G-AIM accompagne les PME et organisations dans la construction de démarches RSE et ESG pragmatiques, crédibles et adaptées à leur réalité.
Offres
« Par où commencer ? »
Pour une organisation qui souhaite lancer sa démarche sans s'y perdre : un cadre clair, des priorités assumées et une feuille de route réaliste.
Évaluer, structurer, documenter
Un accompagnement structuré autour du B Impact Assessment, de l'identification des écarts à la constitution des preuves.
Préparer l'évaluation sereinement
Comprendre les critères, rassembler ce qui existe déjà, combler les manques et présenter une réponse solide.
Du diagnostic à la gouvernance
Construire une stratégie qui tient : enjeux matériels, parties prenantes, objectifs mesurables et gouvernance du suivi.
L'expertise data & pilotage de G-AIM
Là où beaucoup s'arrêtent au rapport, G-AIM travaille la mécanique : quelles données, collectées comment, suivies par qui, et pour décider quoi.
Mesurer pour réduire
Un cadre méthodique pour passer de la collecte des données à une trajectoire de réduction suivie dans le temps.
Monter en compétence en interne
Des formations conçues pour être utiles le lendemain : vocabulaire commun, cadre de travail et premiers réflexes.
Référentiels & sujets couverts
Un premier échange pour situer où vous en êtes, ce qui est déjà en place et ce qui manque réellement.