G-AIM accompagne les organisations de la réflexion à l'action : comprendre un enjeu, structurer une direction, mobiliser les bonnes personnes et confronter les idées au terrain.
Stratégie & ESG · Action · Connexion
G-AIM évolue.
À l'origine principalement centrée sur la durabilité et la RSE, l'activité s'est progressivement construite autour d'une conviction plus large :
Les organisations n'ont pas seulement besoin d'idées, de stratégies ou de rapports. Elles ont besoin de personnes capables de faire avancer les choses faces aux réalités du terrain.
Communication - Vente - Impact - RSE/ESG
Les trois piliers
Comprendre, structurer, connecter, tester, faire avancer. Selon le besoin, l'accompagnement démarre à une étape différente du parcours.
01
Comprendre & donner une direction
La RSE et l'ESG restent au cœur de l'expertise de G-AIM. Mais l'objectif va bien au-delà de la conformité.
G-AIM aide les organisations à comprendre leurs enjeux, identifier ce qui compte réellement, structurer leurs ambitions et les transformer en plans d'action mesurables.
02
Tester & faire avancer
Une idée n'a de valeur que lorsqu'elle rencontre le réel.
G-AIM accompagne les organisations qui souhaitent tester une idée, explorer un marché, développer une nouvelle activité ou simplement faire avancer un projet qui manque de temps ou de ressources.
03
Rassembler & faire émerger
Les projets avancent rarement seuls.
G-AIM conçoit et facilite des espaces permettant aux personnes de se rencontrer, partager leurs expertises, confronter leurs points de vue et construire ensemble.
Méthode G-AIM
Comprendre le contexte, le système et les besoins.
Transformer le flou en une question claire.
Identifier et réunir les bonnes personnes.
Confronter les hypothèses au terrain.
Transformer les apprentissages en décisions et actions.
Observer les résultats, apprendre et ajuster.
Deux territoires
Entrepreneuriat · innovation · durabilité
Un terrain d'expertise particulier : entreprises, réseaux, infrastructures et projets de la filière équine belge et wallonne.
Vivant · observation · intuition · exploration
Nous avons une passion particulière pour le vivant — la nature, les écosystèmes, les animaux, mais aussi les relations humaines et les dynamiques qui nous relient.
Références & expérience
Missions menées auprès de PME et d'organisations : RSE / ESG, B Corp, EcoVadis, reporting, tableaux de bord, Bilan Carbone, facilitation multi-parties prenantes, gestion de projet et formations. Secteurs : construction, énergie, logistique, enseignement, filière équine.
COLASSE - CERTIFICATION BCORP & STARTÉGIE ESG
Accompagnement de l'entreprise Colasse à l'obtention de la certification B Corp, soumission en moins de 6 mois ! La mission a également servie de base pour élaborer une véritable stratégie ESG.
ALLIANCE RENOLUTION - PROJECT MANAGER & REPORTING
Gestion et coordination du projet de reporting de l'Alliance RENOLUTION pendant 3 ans via le bureau Deplasse. Plus de 30 parties prenantes à coordonner. Pilotage des groupes de travail, suivi des actions et indicateurs, reporting et coordination avec Bruxelles Environnement.
CGSLB - CYCLE DE FORMATION
Formation et sensibilisation de délégués syndicaux de la CGSLB aux enjeux environnementaux : compréhension des limites planétaires et initiation à l’analyse des impacts environnementaux des entreprises.
Un enjeu ESG, un projet sans pilote, une idée à tester ou un groupe à mobiliser : le premier échange sert à comprendre ce dont vous avez réellement besoin.